カテゴリで絞り込む 経営課題 スキル 人材育成 その他 セミナー情報 34件 その他 洋上研修 生産性運動15周年記念事業として1971年に研修を開始し、50年以上にわたる実績を誇ります。洋上研修の先駆けとしてリーダー層育成の場を提供し続け、団員総数は54,647名にのぼります。 2025年度も、前年度に続き企業・組織の管理職やリーダー層を対象に、年2回開催・3か国訪問で開催します。 その他 自治体・学校・病院・金融機関 自治体や病院、学校などの経営の質を高めるための支援や、人事評価・処遇制度、能力開発制度の構築・導入・運用支援を実施しています。 その他 オンライン（アーカイブ・オンデマンド） アーカイブ（オンデマンド）セミナーは、PCやスマホで、いつでもどこでも視聴期間内であれば何度でも繰り返し視聴可能です。スキマ時間や通勤時間を利用して効果的に学べます。 その他 オンライン（ライブ） 日本生産性本部は、人事・労務、賃金、メンタルヘルスなど多種多様なオンラインセミナーを用意しています。ライブ配信のセミナーをご紹介します。 スキル 事業開発 事業のライフサイクルが日々短くなるなか、常に柔軟で新しい考え方を取り入れながら、継続的にスピーディに新規事業を開発していくことが、企業の継続的な発展には不可欠です。 日本生産性本部は、新規事業開発に必要な「ベンチャーマインド」、顧客のニーズを形にする「デザイン思考」や「ジョブ理論」、短い時間で効果的にプレゼンする「ピッチ手法」などの習得を通じ、新規事業開発能力を身につけるプログラムを用意しています。 スキル IE・生産管理 IE（インダストリアル・エンジニアリング）の入門から実力養成、さらにIE技法の応用・実践をめざす人材を養成するための、短期コースから通年コースまでさまざまなプログラムを用意しています。経営から製造現場の問題にいたるテーマを取り上げ、学識経験者・専門家の講演、事例発表、演習などを通じて、最新情報と問題解決の糸口を提供します。 スキル 営業・マーケティング マーケティング・営業分野での新任営業担当者から、継続的に新規案件の発掘・獲得を求められる中堅、戦略的な知識が必要となるマネージャーまで幅広いプログラムをご用意しております。 スキル ビジネスライティング わかりやすい具体例と演習を多く取り入れた研修プログラムで、相手に伝わりやすい「書き方」を、実務に直結できる形で学びます。 スキル ビジネスディベート・交渉力 豊富な演習と講師からのフィードバックが得られるプログラムで、論理的に考える力、伝える力、聴く力を総合的に鍛えます。 スキル ファシリテーション・プレゼンテーション 実習を多く取り入れた研修プログラムで、効率的で質の高いミーティングを実現するためのファシリテーションスキルや、プレゼンテーションをロジカルに聞き手にわかりやすく展開していくスキルを学びます。 スキル ロジカルシンキング・問題解決・発想力 ロジカルシンキングは経験さえ積めば身につくというものではありません。あらゆるビジネスパーソンを対象に、会議、商談、交渉、問題解決など多岐にわたる場面でより質の高い結果を出していくためにきちんと活用できる、実践的な論理スキルを修得するプログラムを提供します。 また、問題を見出す力を掘り起こし、実際に解決できる具体的な思考法を学ぶプログラムも用意しています。 スキル 部下育成・コーチング 部下育成のためのマネジメント、部下のやる気を引き出し目標達成へと導くコーチングを学びます。 理論とスキルを学ぶプログラムで、人材育成能力を高めることができます。 スキル 会計・財務 会計実務の基礎知識や、経営状況を把握する際に欠かせない財務の基本的なエッセンスを短時間で身につけられるプログラムを用意しています。 スキル 賃金・人事評価・人事考課 今日の人事・賃金・評価処遇システムが直面する課題解決の方策と実務習得をねらいとした研修・セミナーを開催しています。 また、「日本的雇用・人事の変容に関する調査」などの調査研究や、個別企業のニーズに対応したコンサルティングも実施しています。 スキル 人事・労務 人事という企業の「中枢」機能強化にむけ、人事・労務の課題解決・目標到達を支援しています。50年以上にわたる調査研究からの知見と多くのコンサルティング実績から得たノウハウを活用した、多様な研修・セミナーを用意しています。 経営課題 DX人材育成 社内におけるDXの推進者を育成する研修をおこなっています。 経営課題 ヘルスケア・メンタルヘルス 1970年代よりメンタルヘルスに関する研究を実施してきました。約300万人の調査データから得た知見を活かし、活力ある職場づくりのための研修・セミナーを開催しています。 経営課題 キャリアデザイン 「人生100年時代」が到来するといわれるなか、あらゆる世代が自らのキャリアを見つめなおすことが求められています。長期にわたって働き続けることができるよう、キャリアの棚卸を行い、再設計するためのプログラムを用意しています。 経営課題 ダイバーシティ・女性活躍 多様性を活かし企業の持続的成長、競争優位の源泉としていくために、これまで調査・提言、委員会活動を通して「ワーク・ライフ・バランス」や「女性活躍推進」のノウハウを蓄積してきました。これらの成果を推進プログラムとして再構築し、ダイバーシティ＆インクルージョンの取り組みを推進し、ダイバーシティ・マネジメントを学べる研修・セミナーを提供しています。 経営課題 企業倫理・コンプライアンス 近年は企業不祥事がメディアを賑わせることも多く、コンプライアンスの重要性も身をもって感じるようになってきました。社会的に不適切とされる行為が顧客や市場の信頼を失わせ、企業の業績悪化や倒産につながることすらあります。 日本生産性本部は、コンプライアンスについて理解を深め、研修参加者が「自分ごと」と捉えることができるプログラムを提供しています。 経営課題 働き方改革・ワークライフバランス 働き方改革で、労働生産性を向上させ、限られた人材で目標を達成することが組織には求められています。また、ワークライフバランスが人材を確保するうえで重要な要素となっています。 業務改善やマネジメントなどさまざまな角度から、働き方を変え、ワークライフバランスを実現するための研修・セミナーを開催しています。 経営課題 労働組合・労使関係 信頼に基づく健全な労使関係の構築の実現にむけて取り組んできた経験やノウハウ、調査実績をもとに、時代や環境の変化に対応した創造的な労働組合活動を推進するための支援を行っています。 経営課題 経営品質・顧客満足 具体的な事例を通じて顧客満足（CS）の本質を理解し、CS向上のための方法論を学ぶセミナーや、経営の質を高め、経営革新を推進する人材を育成する研修プログラムを提供しています。 経営課題 業務改善 労働力人口が減少し、人手不足は今後も解消されないため、労働生産性の向上とそのための業務改善・効率化は急務となっています。日本生産性本部は、具体的な事例を通じて業務改善の進め方を学ぶプログラムを提供しています。 経営課題 生産性向上 具体的な事例を通じて労働生産性の向上を実現するためのポイントを学ぶ、さまざまなプログラムを用意しています。 また日本生産性本部は、日本の生産性の現状や課題についてデータに基づいた分析を行っており、生産性に関する各種統計・レポートを整備しています。 経営課題 リーダーシップ・マネジメント 職場リーダーから部長まで階層に応じて、リーダーシップとマネジメント・スキルを磨くためのプログラムを用意しています。 経営課題 経営戦略 指導経験豊富な講師陣によるケーススタディ中心のプログラムで、実践的に、戦略思考と経営戦略を学びます。 人材育成 コンサルタント養成（中小企業診断士、キャリアコンサルタント） 経営改革を実践するプロフェッショナルである経営コンサルタントの育成にも力を入れています。経営コンサルタント養成講座の修了者は7,000名を超え、全国各地で経営コンサルタントや企業経営者・幹部として活躍しています。 人材育成 ビジネススクール・長期研修 最初の本格的なビジネススクールの一つで、50年以上の歴史を誇る経営アカデミーなどの長期プログラムを通じて、主体的に革新し、価値創造していく行動力あるビジネスリーダーを養成します。 人材育成 グローバル人材育成 世界規模の事業展開を担うリーダー人材育成を目的として、企業のニーズに応じたグローバル人材育成プログラムを提供しています。 カスタマイズ海外研修などオーダーメイド型研修（企業内研修）も用意しています。 人材育成 次世代リーダー・経営人材育成 次代のリーダーには、事象の分析と過去の定石から導き出される、「Science（サイエンス）」による意思決定の能力、経営者自身の深い思慮と高次の実践知に裏打ちされた、感性、洞察力、綜合力といった、「Art（アート）」ともいえる経営能力が強く求められています。 スキル コミュニケーション ビジネスをするうえで重要なコミュニケーション能力を向上させるための、さまざまなプログラムを用意しています。 経営課題 組織開発・組織活性化 組織開発とは、組織に所属する人と人との関係性や相互作用に着目し、それらのよい変化を通じて組織を内側から活性化しようとするアプローチです。 人材育成 エグゼクティブ 半世紀以上に渡り、多くのトップリーダーを輩出
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